
2022-10-21 08:20:00 - 得帆信息
XX公司是一家数字化的工业用品服务平台,致力于工业用品供应链的数字化建设,助力企业采购管理数字化升级。XX公司通过全链条的数字化改造能力,重构中国传统工业用品采销渠道,实现集交易平台、数字化工具、智能化服务于一体的综合数字化供应链。
项目背景
目标需求
通过得帆云搭建的采购管理系统,需要实现以下目标:
·适用未来业务发展,充分考虑行业业务的未来发展趋势,延长系统的适用期限。
(二)高效进行相关业务办理,减少流转的时间损耗,降低业务内部时间消耗。
设计理念
系统层面的先进性
确保系统的设计是先进的。既要满足XX公司的流程现状,又要充分考虑XX公司未来业务的发展需要,能够随着公司的发展而进行优化扩展。
业务层面的可行性
确保系统设计的流程在实际业务中是可行的,系统的可操作性、业务处理的正确性和可靠性、经营管理的连续性都有被充分考虑到。
aPaaS层面的可行性
确保设计的流程在aPaaS平台是可行的,包含aPaaS功能实现可行性、XX公司采购管理需求以及在公司实施的可行性等。
整体安全性和高效性
确保系统整体的安全性和高效性。确保系统内部运行足够安全可以在XX公司内部高效运行。
功能介绍
1 基础信息
人员信息是系统业务涉及人员的数据。正确且全面的人员信息是在系统的使用过程中是非常重要的一环,同时它更加便捷了人员之间的上下级关系管理和相关信息的维护。


消息提醒,将提醒的相关消息维护在一张表中,实现了消息提醒的自定义。用户通过在此表中维护适合本阶段的消息提醒参数,即可设置系统中对应的消息方式。

2 项目管理
项目管理在流程开始时维护项目的基础信息,将后续流程的表单关联在此处,实现了实时跟踪项目在招投标流程中的进度及新产生的相关信息。


3 供应商管理
供应商管理模块作为招投标业务的重要信息,同样在采购系统中进行了详尽的设计。供应商管理功能模块包括供应商类型、供应商列表、供应商联系人等,全面记录供应商的相关信息,便于对供应商信息的查看和是否启用的管理。
除供应商自身信息外的其他信息可由采购人员进行维护。既实现了供应商信息维护自动化,又满足了采购人员对供应商状态的可控性。

3.2 问题记录
记录与供应商的沟通情况,可做后续业务争论的依据。实现沟通集中线上化管理,便捷用户查看。

猜你喜欢