电芯与电池包核价：六个部门接力改成一条流程

核价要市场、研发、采购、工业工程、项目工程、财务六个部门接力算，时间花在等人上，出错集中在交接上：BOM 换了一版，成本还按旧版算。本文给出六节点的校验规则、合价公式的口径写法、BOM 版本按提交日锁定的实现思路，以及上线前拿十个真实报价单做对照的方法。

六个部门接力，时间在等人上

部门	维护什么	交出去的东西
市场	客户需求、批量、交期	核价申请
研发	工艺路线、物料清单	结构和用量
采购	材料价格	材料成本
工业工程	人员、产能、节拍	制造费用基础
项目工程	良率	损耗口径
财务	汇总合价	报价汇总表

这张表里最难的不是算，是等。市场发了申请，不知道卡在研发还是采购；采购更新完材料价，要有人把文件发给下一个人。每一棒之间都有一段空转，报价周期是按最慢那一棒算的。

出错也集中在交接上。Excel 传来传去，物料清单换了一版，成本那一栏还在按旧版算。批量报价的项目多，人工核对不过来，只能靠财务最后合价时兜底，兜不住就报出去一个错价。

电池包为什么比电芯更难搬到线上

不少企业的现状是电芯有系统，电池包的报价还是纯手工。

差别在数据结构。电芯的物料清单和工艺路线相对标准，一套规则能覆盖大部分型号；电池包是多个部件、多种工序的组合，不同客户项目的结构差别大，报价要重新拼一遍。系统里如果只有电芯那套规则，电池包这一段就只能回落到人工。

六个节点的校验规则

搭流程时每个节点要回答四个问题：谁填、填完交给谁、系统先校验什么、卡住了谁来催。

节点	谁填	系统先校验	卡住怎么办
核价申请	市场	需求、批量、交期填齐没有	缺项不让提交
工艺与物料清单	研发	用的是哪一版清单	不是最新版就提示
材料价格	采购	价格来源和生效日期	久未更新的标出来
人工与产能	工业工程	数据对应到哪个工厂	与上一版差异大要写原因
良率	项目工程	是否落在合理区间	明显偏低走人工复核
合价	财务	各项成本齐不齐	不齐不生成汇总表

流程走向：

• 市场：核价申请 → 研发：工艺与 BOM
• 研发：工艺与 BOM → 采购：材料价格
• 采购：材料价格 → 工业工程：人员 / 产能 / 节拍
• 工业工程：人员 / 产能 / 节拍 → 项目工程：良率
• 项目工程：良率 → 财务：合价与汇总表
• 研发：工艺与 BOM → 是否最新版
• 是否最新版 →（否）提示改版，退回重填
• 提示改版，退回重填 → 研发：工艺与 BOM
• 采购：材料价格 → 价格是否久未更新
• 价格是否久未更新 →（是）标出并要采购确认
• 标出并要采购确认 → 采购：材料价格
• 项目工程：良率 →（良率异常）人工复核
• 人工复核 → 项目工程：良率
• 财务：合价与汇总表 →（成本项不齐）不生成汇总表

合价公式的口径要写在系统里

公式本身不难，难在每一项的取数口径由谁定。规则由财务和工业工程共同定，写在平台里，要改走配置调整，不再靠人改 Excel 公式。

材料成本 = Σ(单件用量 × 该 BOM 版本的材料价)
制造费用 = 节拍换算工时 × 人工单价 × (1 + 间接费用率)
损耗成本 = (材料成本 + 制造费用) × (1 / 良率 - 1)
报价 = (材料成本 + 制造费用 + 损耗成本 + 其他费用) × (1 + 目标毛利率)

1 / 良率 - 1 这一段是良率进入成本的唯一入口。把它写成公式而不是"经验值加一笔"，项目工程填的良率才会真的影响报价，也才会被认真填。

BOM 版本按提交日锁定（示意）

物料清单改版要留一条变更记录：谁改的、改在哪一版、还有没有报价单挂在旧版上。我的建议是报价按提交那天锁定的版本算，之后改版不影响已经报出去的价格。这个口径要在上线前和研发定下来，事后统一很麻烦。

CREATE TABLE cost_sheet (
  quote_no      VARCHAR(32) PRIMARY KEY,
  product_type  VARCHAR(16) NOT NULL,   -- CELL / PACK_CONSUMER / PACK_POWER
  bom_version   VARCHAR(32) NOT NULL,   -- 提交当天锁定的版本
  bom_locked_at DATETIME    NOT NULL,
  yield_rate    DECIMAL(6,4) NOT NULL,
  material_cost DECIMAL(18,4),
  mfg_cost      DECIMAL(18,4),
  loss_cost     DECIMAL(18,4),
  quoted_price  DECIMAL(18,4),
  status        VARCHAR(16) NOT NULL
);

-- 改版后还有哪些在途报价单挂在旧版本上
SELECT c.quote_no, c.bom_version, b.latest_version
FROM   cost_sheet c
JOIN   bom_head   b ON b.product_type = c.product_type
WHERE  c.bom_version <> b.latest_version
  AND  c.status IN ('DRAFT', 'IN_PROGRESS');

基础数据的同步也要提前定：物料、工序从 ERP 和研发系统同步过来，取哪个时点的数据、谁负责确认变更，写在流程上线之前。物料清单在研发系统里已经改到 C 版，核价流程还按 B 版算，报出去的价格就是错的。

一家电池企业的核价系统

一家电池企业按这个思路设计核价系统，电芯、消费类电池包和动力电池包三类报价都搬到线上。他们定的目标是数据算得准、人力省下来、报价更快。

三类报价放在同一套流程里，共用物料和工序数据，差异放在核算规则上。这样处理比分三套系统省事，也让市场面对客户时能用同一个口径解释报价构成。

每个节点的审批效率用报表一眼看到。哪个部门平均处理时间最长、哪类项目退回最多，从报表里读，不用开会问。

先跑一次对照

要不要动这套流程，看两条：批量报价是不是靠人工核对；有没有出现过因为版本不一致报错价。中一条就值得梳理。

第一步不是搭系统，是拿最近十个真实报价单做一次对照：每个部门实际填写和退回的时间列出来，算一算一张报价单在等人上花掉多少天。这张表会直接告诉你流程要卡在哪几个节点上，也能让六个部门在同一份事实面前接受改动。

上线检查清单

• 物料、工序基础数据的同步时点与变更责任人已书面确认
• 报价按提交当天锁定 BOM 版本，改版不影响已报出的价格
• 存在在途报价单挂旧版本时可查询，并有提醒动作
• 材料价带来源与生效日期，久未更新的能被标出
• 良率按合理区间校验，越界走人工复核而非直接通过
• 人工与产能数据关联到具体工厂，与上一版差异超阈值要填原因
• 成本项不齐时合价节点不生成汇总表
• 节点处理时长与退回次数有报表，最慢的一棒可定位到部门
• 上线前用最近十个真实报价单做人工与流程对照，差异逐条解释

关于得帆智能

得帆智能成立于 2014 年，目前拥有 2100+ 家大型企业客户和 2400+ 个落地项目。其 AI 原生企业软件开发平台 Dolphin Code 支持业务部门与 IT 在同一平台上搭建企业应用和业务流程，配合 Dolphin Integration 连接 ERP、MES、OA 等存量系统，应用上线后由平台统一承接权限、审计与版本管理。

说明：本文由得帆智能整理发布，文中提到的 Dolphin Code 等产品为本公司产品。内容根据项目实施经验整理，仅作行业交流，不构成采购建议；文中公式、表结构与 SQL 均为示意，实际核算口径以企业财务与工业工程共同确认的版本为准。